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研發專案管理知識體系

  • 點閱:1
  • 並列題名:R&D project management body of knowledge
  • 作者:
  • 出版年:2013[民102]
  • 出版社:五南
  • 出版地:臺北市
  • ISBN:978-957-11-7199-9 ; 957-11-7199-9
  • 附註:美國專案管學會(APMA)證照認證適用

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簡介

內容簡介
 
企業競爭優勢的來源,就是思考如何能拉大創新程度,另一方面又能縮短研發時程,稱為快速創新。而達成這種研發管理高度成熟的先決條件,是企業必須要有非常完善的研發管理制度。
 
本書以研發新產品或新服務的角度去編撰,但是也適用於現有產品或服務的改良。另外,本書撰寫的重點是企業的實體性產品的研發,包括工業產品和消費產品,但是大多數的架構和方法,也同時適合於企業的服務性產品的研發。
 
本書特色
 
層次分明,條理清晰,容易理解。
所有事情都是專案,每個人都是專案經理,包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生,研發專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。
幫助研究發展領域讀者,迅速掌握研發專案管理精要,並加以應用以提高工作績效。

章節

  • 研發管理專有名詞(p.95)

作者簡介

作者簡介
 
魏秋建
 
現職:
台灣新竹中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會台灣總部理事長
 
學歷:美國密蘇里大學工程管理博士
 
經歷:
澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會台灣代表
美國PMP證照引入台灣
 
著作:
一般專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
行銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
 
在台灣訓練了專案管理博士級講座共623人,並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共60篇。

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